In jedem Unternehmen arbeiten Mitarbeiter an verschiedenen Aufgaben. Diese Aufgaben kommen aus dem täglichen Betrieb, aufgrund Anfragen von Kunden oder auch aus dem Streben heraus sich weiter zu entwickeln, sprich Innovation.
Verfolgen diese Aufgaben ein bestimmtes, definiertes Ziel, ausgestattet mit eigenem Budget und Mitarbeitern, spricht man von einem Projekt. Ist es aufgrund der Größe und Thematik erforderlich, packt man einzelne Projekte in ein Programm. Sehr allgemein formuliert und alles nicht neu für Sie!

Aber egal, ob es sich nun um ein Programm, Projekt oder um aufwendige ToDo-Listen handelt, welche oft noch mühsam excelunterstützt abgearbeitet werden, in jedem Fall gibt es entsprechende Grundbedürfnisse. Die Wichtigsten sind: Ressourcen schonend einzusetzen, Termine einzuhalten und dazu gesteckte Ziele zu erreichen.

Um diese abzudecken, entstanden die verschiedensten Methoden. Beginnend vom Bauprojektmanagement, welches sich über Jahrhunderte entwickelt hat, bis hin zu Software- und IT-Projekten, welche sich über das Wasserfall-Modell hin zur Agilen Projektmethodik weiterentwickelt haben.
Zusätzlich müssen in unserer modernen Arbeitswelt abteilungs- und auch unternehmensübergreifende Arbeitsabläufe unterstützt werden.
Gefragt ist hier Unterstützung in Form eines Workflow gesteuerten Aufgabenmanagements, eingebettet in einer Collaborationslösung, genau auf Ihre Prozesse und Bedürfnisse abgestimmt.

Konkrete Anwendungsgebiete:

• Projektmanagement für alle Bereiche
• Aufgabenverwaltung 
• Servicecenter, Helpdesk
• Workflowunterstützung betrieblicher, wiederkehrender Abläufe (Personalverwaltung, Arbeitsvorbereitung, etc.)

Ihr Nutzen:

• Transparente Arbeitsabläufe
• Wissen, wer woran arbeitet
• Überlastungen erkennen und rechtzeitig reagieren

Welche Tools unterstützen Sie dabei:

• JIRA – Workflow basierendes Aufgaben-Management-System
• JIRA Agile – Agiles Projektmanagement mit Hilfe von JIRA Agile
• Agile Spreadsheet – Die MS Excel Tabelle hat als Taskplaner ausgedient, verwalten Sie Ihre Aufgaben in übersichtlichen Taskboards

Das Angebot von MiPo Consult:

• Best Practice Lösungen auf Basis Ihrer Anforderungen
• Methodik Unterstützung
• Maßgeschneiderte Workflow Lösungen
• Umsetzung fachlicher Prozessanforderungen

• Kundenspezifische Software-Erweiterungen
• Ein standardisiertes, agiles Einführungsverfahren mit Erfolgsgarantie!